Saltar al contenido
Pulster

Expansión · Pulster NOVA

Antes de firmar, descubre si vale la pena abrir esa tienda.

Mira cuánto mercado hay, compara opciones y estima ventas antes de decidir.

Hablemos de tu próxima tienda
AB
AB

Comparación de opciones

Ubicación AUbicación B Ventas estimadas, año 1US$1.4 MUS$1.1 MCompetidores en 10 min31Canibalismo7.5%9.8%

Una tienda mal ubicada no se corrige rápido.

Abrir una tienda mediana cuesta entre US$1 y 5 millones, y el alquiler puede amarrarte de 5 a 20 años. Por eso la decisión se toma antes de firmar, no después.

No basta con encontrar una buena esquina. También tienes que explicar por qué conviene invertir ahí.

Lo que responde Pulster NOVA

Cinco preguntas que conviene responder antes de invertir

  1. 01

    ¿Qué hace que tus mejores tiendas funcionen?

    Variables de éxito y fracaso

    Encontramos qué tienen en común tus mejores tiendas y qué podría estar frenando a las que venden menos.

    Modelo de factores de éxito y fracaso →
  2. 02

    ¿Cuánto espacio tienes para seguir creciendo?

    Potencial de mercado

    Mira cuántas tiendas más caben en cada ciudad y en qué zonas todavía no estás.

  3. 03

    ¿Es buena la tienda que estás considerando?

    Validación de tienda

    Evaluamos la tienda que estás pensando abrir, a la calle o dentro de un centro comercial: quién vive cerca, quién pasa por ahí y contra quién competirías.

  4. 04

    ¿Cuánto podría vender?

    Pronóstico de ventas

    Estimamos las ventas de la tienda nueva y cuántos clientes podría quitarles a tus otras tiendas.

    Modelo de estimación de ventas →

    96%

    de precisión al estimar las ventas del primer año de tiendas existentes, en una prueba a ciegas con una cadena líder de comida rápida.

    El modelo no usó esas tiendas para entrenarse. El error promedio por tienda fue menor a 4%. Esa prueba se hizo con tiendas existentes y no garantiza la misma precisión en tiendas nuevas.

    Mira cómo medimos la precisión →
  5. 05

    ¿Conviene mantener, reforzar o mover una tienda?

    Cierre y reubicación

    Compara cómo le va a una tienda donde está con cómo le podría ir en otra zona, antes de decidir.

Ejemplo · Evaluación de tienda

Así se ve la evaluación de una tienda nueva

Ves tus tiendas actuales, la tienda que estás pensando abrir y lo que pasaría con las que ya tienes, en un solo mapa.

Tienda NorteTienda EsteTienda Centro12
Tienda NorteTienda EsteTienda Centro12
1

Tienda nueva en evaluación

Score de afinidad

87/100

Qué tanto se parece a lo que buscas

Ventas estimadas, año 1

US$1.3 M

Estimación del modelo

Población residente

48,200

a 10 minutos en carro

Población flotante

22,500

visitas promedio al día

Nivel socioeconómico de la zona

  • Alto 14%
  • Medio alto 26%
  • Medio 38%
  • Bajo 22%
2

Tienda Centro · Canibalismo

Área que comparten

18%

de su cobertura

Clientes en común

12%

de sus visitantes

Ventas

▼ 6%

Bajarían

La tienda nueva le quitaría algunos clientes a tu Tienda Centro. Con esto decides si la abres igual, la mueves o ajustas el formato.

¿Tienes una tienda en mente? Cuéntanos y vemos si podemos analizarla.

Agenda una reunión

Las ventas estimadas son una estimación del modelo, no una garantía.

Para quién

Cada forma de crecer tiene sus propias preguntas.

Crecer es importante. Pero cada tienda nueva pone capital en juego.

Crecer en tu país

¿Qué zonas conviene priorizar y cuáles todavía no justifican una tienda?

Abrir en otro país

¿Dónde está tu mercado y contra quién competirías?

Franquiciar

¿Cómo evalúas cada franquicia con los mismos criterios?

Finanzas

Conoces cuánto cuesta abrir. La pregunta difícil es cuánto podría vender esa tienda.

Velocidad

De semanas a horas

Validar una tienda nueva suele tomar de 2 a 6 semanas. Con Pulster, horas, en análisis definidos y después del primer mes.

Según nuestra experiencia en la región.

Validación tradicional2 a 6 semanas
Con PulsterHoras

Desarrolladores

¿Tienes un terreno y no sabes qué comercios podrían funcionar ahí?

Recibe un reporte con los comercios que podrían funcionar ahí, según quién vive cerca, quién pasa y qué competencia hay. No reemplaza el estudio de permisos, costos ni viabilidad.

Habla con nosotros

Cuéntanos qué tienda estás evaluando.

En la primera reunión entendemos tu caso y vemos si podemos analizarlo. Después levantamos la información de la zona, procesamos los datos y te presentamos el resultado.

Hablemos de tu próxima tienda
¿Sirve para tiendas nuevas?

Sí. También estimamos ventas de tiendas que todavía no abren. Nuestra cifra de referencia: 96% de precisión al estimar las ventas del primer año de tiendas existentes, en una prueba a ciegas con una cadena líder de comida rápida. El modelo no usó esas tiendas para entrenarse. El error promedio por tienda fue menor a 4%. Esa prueba se hizo con tiendas existentes y no garantiza la misma precisión en tiendas nuevas.

¿Sirve si voy a abrir en un país donde no tengo tiendas?

Sí, en los países donde tenemos datos. Te mostramos dónde está tu tipo de cliente y quién ya compite ahí.

¿En cuánto tiempo tengo resultados?

El montaje toma un mes. Después, ciertos análisis toman horas o un día.